WIE FUNKTIONIERT ES?

Sobald Du Dein Konto auf der GRECA-Plattform eingerichtet hast, kannst Du Deinen ersten Rating Assessment Report erstellen. Dieses Dokument wird Dir interessante Informationen über die aktuelle Situation Deines Projekts liefern, indem es verschiedene Aspekte des Projekts bewertet. Zu diesem Zweck musst du unseren Fragebogen ausfüllen.

WAS GENAU BEINHALTET DAS RATING?

Der Fragebogen sammelt Informationen zu verschiedenen Aspekten des Projekts. Angefangen mit dem TECHNOLOGY READINESS LEVEL, über das TEAM READINESS LEVEL, dem MARKET ATTRACTIVENESS LEVEL, dem BUSINESS READINESS LEVEL und schließlich dem FINANCIAL STABILITY LEVEL.

Beginnen wir mit dem TECHNOLOGY READINESS LEVEL: Dieser Begriff bezieht sich auf den Entwicklungsstand eures Produkts und nimmt Bezug auf die TRL-Skala der NASA, die den Zeitraum von der ersten Idee für ein Produkt oder einer Dienstleistung bis zur Markteinführung der endgültigen Version dieses Produkts oder dieser Dienstleistung betrachtet. Gehen wir mal davon aus, dass Ihr ein Produkt X in TRL 7 haben, d. h., dass wir einen Prototyp haben, der in einer betrieblichen Umgebung getestet wurde, z. B. in einer Stichprobe von potenziellen künftigen Kunden.
Darüber hinaus müsst Ihr angeben, welchen Prozentsatz des Umsatzes es jetzt und in Zukunft ausmacht (letzteres könnte variieren, wenn Ihr die Einführung eines Produkts Y planen, das ebenfalls in Zukunft Umsatz generieren wird).

Als Nächstes haben wir das TEAM READINESS LEVEL, das darauf abzielt, die Attraktivität des Teams, das das Projekt integriert, für Investoren zu ermitteln. Zu diesem Zweck werden Informationen abgefragt, wie z. B. Eure Erfahrung mit der Leitung anderer Projekte, die Zusammensetzung nach Geschäftsbereichen, frühere Erfahrungen in der Branche, in der Ihr tätig seid, Eure berufliche Relevanz in dieser Branche und Eure Beteiligung an dem Projekt.

Weiter geht es mit dem MARKET ATTRACTIVENESS LEVEL, das die GRECA-Plattform anhand verschiedener Variablen ermittelt. Wir beginnen wir mit der Bestimmung der Größe eures potenziellen Marktes. Dazu gebt Ihr die Spanne zwischen eurem TOTAL ADDRESSABLE MARKET, d. h. der Gesamtnachfrage nach eurem Produkt oder eurer Dienstleistung, eurem SERVICEABLE ADDRESSABLE MARKET, d. h. der Größe des Marktsegments, das Ihr ansprechen könnt, und schließlich eurem SERVICEABLE OBTAINABLE MARKET, d. h. dem Segment des SERVICEABLE ADDRESSABLE MARKET, das ihr realistischerweise erreichen könnt.

Als Nächstes müsst Ihr angeben, in welchem Wachstumsstadium sich euer Markt befindet und ob eure Tätigkeit in irgendeiner Weise durch aktuelle oder künftige Rechtsvorschriften eingeschränkt wird.

Schließlich müssen wir Angaben zu den bekannten PORTER'S FIVE FORCES machen und angeben, ob potenzielle neue Wettbewerber auf eurem Markt erhebliche BARRIERS TO ENTRY überwinden müssen, ob das Wettbewerbsumfeld sehr dicht ist, wie viele Kunden es auf dem Markt gibt und wie sich diese entwickeln, wie viele potenzielle Lieferanten es gibt und welche Verhandlungsmacht sie euch gegenüber haben, d. h. ob sie eure Tätigkeit in irgendeiner Weise beeinflussen können, sei es aufgrund der Spezialisierung eurer Vorleistungen oder aufgrund des fehlenden Wettbewerbs auf dem Lieferantenmarkt, und schließlich, ob Ihr Substitute für unser Produkt oder unsere Dienstleistung gefunden habt.

Als Nächstes müssen wir angeben, in welchem Stadium sich unser Markt befindet und ob unsere Tätigkeit in irgendeiner Weise durch aktuelle oder künftige Rechtsvorschriften eingeschränkt wird.

Schließlich müssen wir Angaben zu den bekannten FÜNF KRAFTEN von PORTER machen und angeben, ob potenzielle neue Wettbewerber auf unserem Markt erhebliche EINGANGSHEMMNISSE überwinden müssen, ob das Wettbewerbsumfeld sehr dicht ist, wie viele Kunden es auf dem Markt gibt und wie sich diese entwickeln, wie viele potenzielle Lieferanten es gibt und welche Verhandlungsmacht sie uns gegenüber haben, d. h. ob sie unsere Tätigkeit in irgendeiner Weise beeinflussen können, sei es aufgrund der Spezialisierung unserer Vorleistungen oder aufgrund des fehlenden Wettbewerbs auf dem Lieferantenmarkt, und schließlich, ob wir Substitute für unser Produkt oder unsere Dienstleistung gefunden haben.

Wir gehen nun zur BUSINESS READINESS LEVEL über, die den Reifegrad eures Projekts oder Unternehmens bestimmt: Wir beginnen mit der Angabe, ob Ihr bereits auf dem Markt Fuß gefasst habt und wie er sich entwickelt; auf welchen Aspekt sich euer Wettbewerbsvorteil gegenüber euren Konkurrenten konzentriert; ob Ihr einen ausgearbeiteten und aktualisierten Geschäftsplan habt; ob Ihr die KEY PERFORMANCE INDICATORS und ihre aktuelle Relevanz für das Projekt ermittelt habt und ob Ihr eine Art PARTNERSCHAFTSVEREINBARUNG habt oder daran arbeitet.

Abschließend müsst Ihr einige Finanzinformationen vorlegen, die euer FINANCIAL STABILITY LEVEL bestimmen: z. B. die von den Gesellschaftern des Projekts eingebrachten Mittel; das Volumen der letzten Finanzierungsrunde (unabhängig von ihrem Ursprung); das Alter dieser letzten Runde; die für das Projekt insgesamt aufgebrachten Mittel; und Ihr müsst auch eure REVENUE GROWTH DRIVER sowie deren Entwicklung in den letzten 12 Monaten angeben.

Die Plattform analysiert dann die eingegebenen Daten und weist Ihnen einen INVESTMENT GRADE zu. Wenn Ihr auf Eure Bewertung klickt, seht Ihr eine Zusammenfassung der in die Plattform eingegebenen Informationen und könnt außerdem Euren ASSESSMENT REPORT herunterladen, in dem diese Informationen ebenfalls analysiert werden.

Der INVESTMENT GRADE in Verbindung mit dem ASSESSMENT REPORT ist dann eine ideale Grundlage, um mit potentiellen Investoren über eine Finanzierung zu sprechen.

NICHT WARTEN - GLEICH STARTEN